一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制,企业方应与服务商就相应的外包项目签订书面合同,明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查,确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合,为外包服务商尽可能提供帮助,双方应建立起双赢的合作关系,共同把工作做好。我们都知道传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面,一种是作业性的,另一种是战略性的。所谓作业性项目指的是考勤、人事档案管理、绩效考评、薪资福利等行政性和总务性的工作。人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。无锡本地人事外包供应
“人力资源外包”已经从一个陌生的词汇,开始变成企业提高人才管理效率的“法宝”。省却招人烦心事刘先生是杭州一家通信企业的人力资源部经理,对他来说,招聘员工是件***的事。看简历、确定初步人选、面试、人才测评等一套程序,不但要花不少时间,还要担心会不会看错人。公司将招聘工作外包给了省人才中心,他的工作轻松多了。在上个世纪末,人力资源外包还***于一些外资企业,很多民营企业和国有企业也迈入了这个行列,业务范围也越来越广。*省对外服务公司已拥有700多家客户。江阴贸易人事外包平台据市场调研显示,2012年人力资源外包服务超过百亿,2013年会有进一步提高。
据温州一家皮鞋生产企业负责人介绍,公司招聘技术工人的工作已经全部外包,通过外包,可以招到有丰富经验的员工,而且可以由外包服务公司提供专业化培训。此外,这些员工的档案管理、缴养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作,也一股脑儿托给了外包公司。同时,外包的比较大优势就是综合人力成本降下来了,缩短了企业招人,培养人的周期,提高了人事部门的办事效率。省对外服务公司总经理助理戚燕认为,人力资源外包比较大的优点是为企业节约大量的人力和时间成本,提高效率。杭州一家大型IT公司人力资源部门经理说,人力资源外包之前,他忙于统计员工每天的工作量,计算每月的奖金,根本没有时间做其他事情。外包让自己从这些繁杂的事物中解脱出来,静下心来做些远期规划。
1、 帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱,专注于**的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;2、 提供接触新管理技术的机会,提高响应的速度与效率;3、 规范操作,有效遏制随意性的薪资、员工管理,对管理工作的规范性、公正性起到促进作用;4、 避免大量投资于人才所带来的不确定风险,降低人力成本;5、 简化流程,节省时间,提高员工满意度。1、 办理员工的录用、退工手续,社保开户变更,年检手续,员工综合保险;2、 受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才;高层也必须对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。
外***程中,应积极跟踪员工满意度,加强沟通,发现问题及时处理,避免人才流失。外包结束后,向员工征集意见,提高员工参与度,为下次外包业务顺利进行打好基础。(三)选择专业外包商选择外包商时不能只考虑成本比较好而忽略外包商能力,好的做法是选择成本与效益双重比较好的外包商。首先,企业应做好外包商背景调查,选择专业化、信誉高的外包商,做好成本与效益比分析。其次,了解外包商文化理念。***,与外包商进行文化沟通,使文化融合与企业发展一致。唯有如此,才能真正选出**适合的外包商。从80年代初期到80年代末,大约十年期间,是中国人力资源外包行业的萌芽期。江阴贸易人事外包平台
“外包”一词,、直译意思为“外部寻源”,是指在组织外部寻找资源来完成组织内部工作。无锡本地人事外包供应
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